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    完善考核体系 创新考核形式——开投腾瑞公司开展职工述职考核评议

    作者:本站原创  浏览量:1145  发布时间:2019-01-15 07:38:58

    113日上午,开投腾瑞公司首次以职工述职考核的方式开展2018年终考核工作,公司12名员工(含劳务派遣)对一年来的工作完成情况以及工作计划依次进行述职演讲,旨在充分总结2018年工作,进一步激发干部职工潜能,增强担当意识,提高履职能力。申博太阳城 董事、副总经理兼腾瑞地产公司董事长刘春华,申博太阳城 副总经理兼腾瑞地产公司总经理赵海荣,腾瑞地产公司副总经理冯达,申博太阳城 人力资源部副部长(主持工作)杨红军出席考核会。

    本次述职测评权重为领导班子占35%,部门负责人占30%,普通员工占35%12名员工全面总结提炼了2018年度所思所想、所学所做、所成所缺。有的员工深情并茂,有的全面细致,有的站位较高,有的平实具体。有认真总结过往,为公司发展献计献策;有提出加强团队建设和质量管理的具体措施;有分享协调工作的苦辣酸甜和心得技巧。

    杨红军围绕“珍惜岗位”,用数据和案例的方式对近五年来集团员工数量、质量、结构和政策发生的变化进行分析,并结合未来社会人员结构变化趋势,要求全体员工应该用长远的眼光,保持危机感,注重提升个人技能,增强自身核心竞争力。同时从学历提升、职业技能提升等角度为员工做好个人双通道职业生涯规划提出建议,对集团及公司相关人力资源政策进行宣贯,并从目标设定、过程跟踪、结果考核、绩效反馈、绩效改进等操作环节对开投腾瑞公司完善自身考核体系提出了建议。

    赵海荣宣布考核结果并发言,刘春华作总结讲话。两位领导对考核结果及干部职工一年以来付出的努力给予了充分肯定,对2018年各项工作进行了全面总结,对2019年的进行安排部署,要求全体干部职工必须始终从公司健康高质量发展及维护公司团结和谐发展的大局出发,正确对待成绩和不足,坚守岗位,认真履责,敬业奉献,在为公司生产经营做出业绩的同时,努力实现个人发展愿景。同时要求全体员工以考核为契机,落实新思想新举措取得新成绩,为公司新项目落地、新的发展做出新贡献。

    本次考核大会,通过履职员工重点述,公司领导、部门负责人、普通员工全面评的方式,既为员工加压,又为员工加油,不仅总结了2018年工作成果及的经验,同时为开投腾瑞公司四季度及年终考核、岗级调整和提升公司经营管理水平奠定了基础。

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                              【记者:黄银妹 编辑:海粟】